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いや驚きました　トヨタって危機管理能力　ゼロだったんですね　まさか　あそこまで醜態さらすとは思いませんでした
まえに　CMで「まだ使えるけど　省エネのために乗り換えます」とやっていたのを見て　ずいぶんセンスがずれた会社だなと　感じてはいたのですが（トヨタの広告ってすごくセンス悪いですけど　ハウスエージェンシーが作っているのかな）
まぁ考えてみれば　《技術の日産　販売のトヨタ》と言われていたわけで　もともと商品の品質や性能で売っているところではありませんでした
高収益体質は　下請けの部品メーカーを叩くことで維持していましたし　品質管理も含めて　ものづくりに熱心な会社ではないですよね

ハイブリッドカーは最初　過渡的な形態だと言われていたのに　トヨタ・プリウスがいち早く商品化した結果　エコカーのスタンダードみたいになりました　やはり商売上手です（政府に働きかけて補助金なんかも出させました）^[01] … Continue reading
メルセデス・ベンツのハイブリッドカーの運転感覚は　従来車に非常に近いものだそうです　この辺のフィーリングの煮詰め方は　やはりヨーロッパ車がうまいですね
ブレーキだけでなく　トヨタ車のレスポンスの悪さは昔からの伝統でした？

それにしても　今ごろ社長が出てくるなんて　いくらなんでも遅すぎます　いまさら　何を言ってもみんな言い訳になりますから
たぶん想像ですが　創業家から迎えた社長を　矢面に立たすわけにはいかん　なんていう時代錯誤の意識が働いているんじゃないでしょうか
そういえば　トヨタグループでは　いまだに豊田自動織機を本家と呼んでいると聞きましたけど　企業風土って変わらないものですね　トヨタ城下町とはよく言ったもんです

新潟県中越沖地震のとき　自動車部品メーカーが罹災しましたが　わずか数日で操業再開しました　あの時はトヨタなんかの従業員が　復旧の手伝いに行ったとかいう美談仕立てに　こしゃってました（越後弁）
実態は官僚・政治家を動員して市に圧力をかけ　電気・水道のインフラをその工場にだけ　無理やり開通させたのだそうです　市民の生活は無視してです　このたびの常務だったかの記者会見の　傲岸不遜と通じるものがあります