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100円ショップ

投稿日: 2022年9月15日 | 投稿者: 一醉

100円ショップ（百均）はマーケティングの4Pのうち　プライスに特化したものでしょうか　決して安売りではないし　お買い得というのでもない　安かろう悪かろうと言ってはいけないのですが　100円の価値しかないものを売っています

プライス

100均商品は価格に見合った品質なのです　中には割高なものもあります　多彩な品揃えで客を呼び　トータルで利益を出しているのです　双方一両損みたいな感じですか
以前はバッタ品を売る店がありました　ディスカウントストアです　これは訳ありというか曰く付きの品物で　中には贓物（盗品）が混じっていたりなんて噂も^[01]バッタ屋がなくなったいま　取り込み詐欺なんかの贓品故買は　メルカリでも使っているのだろうか　あるいはドン・キホーテに名を変えた　丹念に探すと掘り出し物が見つかることがありました　100円ショップに意外な品物はありますが　掘り出し物はそもそも仕入れていない

プロダクト

江戸時代に十九文見世というのがあったそうです　これも小間物や雑貨を多種類揃え　均一価格で売る形態です　仕入れがポイントになります　プライスよりもむしろプロダクトですね　現在の百均でも商品開発が　いちばん大事なんじゃないでしょうか
商品構成が似ている小間物屋・荒物屋は当然ありましたが　それとは違い均一価格で売れる物だけを扱っていたのです　店を構えるものは少なく　多くは露店や振売りでした　江戸土産の駄物として人気があったようです

プレイス

小間物には豪華希少な高級品もあります　江戸時代は武家や商家の婦人が昼日中外出することはあまりなく　高価な品物を扱う大店は　得意先へ訪問して販売することが多かったようです　外商ですね　呉服屋もそうです　反物見本を持って訪問販売します^[02] … Continue reading
江戸の頃は庶民は古着が普通です　なので古着屋が多かった　お江戸では神田柳原土手などが有名でした　商いといっても　筵の上に商品を並べたり竹竿に引っ掛けた露店です　当然のことながら盗品も混じっていました　当時金目の物といえば衣類や布団だったのです^[03]柳原の土手から夕刻　古着屋が去ると替わりに現れるのが夜鷹です　これも夜に出没します … Continue reading

プロモーション

日本のコンビニエンスストアは独自に発展しました　オニギリなどが売れ筋商品なのは　四文銭一枚で買える惣菜・菓子・軽食を売っていた　江戸時代の四文屋に近い形態です　とにかく目新しい商品を並べて購買意欲を掻き立てます
主に加工食品ですが新商品の開発を迫られるメーカーは　多種類の在庫を抱えることになります　コンビニで売れ残るのは他のチャネルでも売れません　賞味期限がありますから　ディスカウントストアへ投げ売りして捌かねばならない

こうやってみると　しみったれた商法ばかりという感じがします　日本の経済と流通は萎縮しています　誤魔化すことばかり考えている　物作りではなく流通業者が主体で　見せ掛けの売れ筋商品ばかりです^[04] … Continue reading

註釈[+]

註釈
↑01	バッタ屋がなくなったいま　取り込み詐欺なんかの贓品故買は　メルカリでも使っているのだろうか　あるいはドン・キホーテに名を変えた
↑02	越後屋の店売りは画期的でした　後発だったため　他の店がマーケットを押さえていて　入り込めなかったのです　大名屋敷・旗本屋敷は出入りの商人が決まっていました
↑03	柳原の土手から夕刻　古着屋が去ると替わりに現れるのが夜鷹です　これも夜に出没します　盗賊の中には盗んだ着物をそのまま古着屋で売る者もいたでしょう
↑04	業務スーパーなるフランチャイザー兼自社製造の　いかにも怪しい愚劣な商品があります　低品質や安売りどころか　安く売るための食品を自ら作る　そんな商法まで現れたのです

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日本が終わった日

投稿日: 2020年5月31日 | 投稿者: 一醉

日本は内なる敵に負けた

1975年の赤字国債発行は　日本が滅びる始まりでした　朝鮮戦争特需からの　いわゆる高度経済成長期は　ベトナム戦争が終わる1970年に入ると終焉しました
経済成長に合わせる形で肥大した　国の予算を維持したい　役人と政治家その周辺の利権に群がる連中が　禁じられていた赤字国債を発行したのです

時限立法を毎年繰り返す形で発行していた赤字国債は　1998年に至って終に　歯止めだった禁止条項を削除し　恒常的に発行するに至りました　取り返しのつかないことをしてしまいました　これから日本は奈落の底に沈むしかありません
税収は決して減っているわけじゃないのに　消費税率を上げ赤字国債を発行し続けるのです　無駄金を使い続けた果ての多重債務状態ですね

自助努力でない経済成長

考えてみれば　アメリカの戦争に翻弄されるように　日本は浮き沈みを繰り返していました　1950年代はアメリカの一番いい時代だったといえます　朝鮮戦争はまだ　第二次世界大戦時の兵器と戦法が通じました　とはいえ地上戦で中国の人海戦術に悩まされ　決定的な勝利を収めることはできなかった
1965年ベトナム戦争へ介入したアメリカは　経験したことのないゲリラ戦で戸惑い　毛沢東に学んだベトコン（越共）に敗退しました　その時代を描いた映画が「アメリカン・グラフティ」です　よい時代はわずか15年で過ぎ去りました^[01] … Continue reading

日本が一番よかったのは　いつの時代でしょうか　1964年東京オリンピックの頃か　日本の1960年代は高度経済成長期でしたが　文化面では成熟せず底の浅い時期でした
戦争（と外交）を放棄し　なりふり構わず銭を稼ぐ姿は　エコノミック・アニマルなどと揶揄され　失われた民族の誇りを取り戻すことはなかったのです

1980年代後半のコカ・コーラCM「さわやかテイスティ I feel coke」は　アメリカのフィフティーズに近い雰囲気です　意識して似せたのかもしれません　当時のサントリーCMは日本を意識したものでした　この頃から文化の牽引役は　サブカルチャーが担うようになった気もします
私の趣味嗜好では　大正から昭和初期にかけての　モダニズム時代が一番いいかな　新青年の刊行期にほぼ重なります　イメージとしては深ゴムの靴・カンカン帽・インバネスといったところ　ステッキも欠かせない　これらを和服に合わせたのは　単純に和洋折衷ともいえない　独自の風俗ではないでしょうか

相変わらず続く利権体制

今回の新型コロナウィルスによる肺炎の流行により　場当たり的な思いつき対策で　数々の制度の矛盾・問題点が露呈しました　いちばん目立ったのは　公明党主唱による全国民への10万円バラマキです　その是非については言及しませんが　国民への普及率がわずか16％の　マイナンバーカードを申請に使うことを勧めたのです
問題はマイナンバーの利用ではなく　ICカードを使うことです　暗証番号の失効・手入力の間違いなどで問い合わせる人たちが　市役所の窓口に殺到する事態が生じました　ドイツでも国民に一時金を支給しましたが　ネット申請で迅速に振り込まれたそうです　日本以外の他の国も同様でしょう
国民識別番号は各国にありますがICカードじゃありません　先端的なところでは　ブロックチェーン技術を使った本人認証をしています　NFT（非代替性トークン）ですね
マイナンバーは固有番号ですから　番号を振った時点で行政は個人情報と紐付けています　国民にとっては電子カードを使う必要性もメリットも何もありません　ただただ利権が絡み無駄に税金を使った　マイナンバーカード利用促進です　ポータルサイトは俄づくりの使いにくいインターフェースで　申請後に各自治体が本人情報と照合するのだそうです
カードだけでなくマイナンバーシステムそのものも問題がありそうです　地方自治体の一部で行政システムによる照合が機能せず　手動による読み合わせでチェックしたり　二重払いの事故が発生しています　二度手間をかけて仕事を増やすのが目的なのか

（※2022年11月1日追記＝マイナンバーカードを義務化するなどと言い始めました　健康保険証や運転免許証をマイナンバーカードに統合するのだそうです　今まで本人確認書類に使ってた保険証や免許証が一つになり　中が見えない形になります　ブラックボックス化というか不可視の状態になるわけです　何がどう記録されているのかは　ポータルサイトを見なければいけない　利便性とは正反対の状態です
しかもポイントカードとして日常的に使う　紛失したらどうなるのか　紛失したカードの悪用は防げるのか　それらはすべて個人の責任であって　政府は責任を負わないのだそうです　クレジットカードなら電話一つで無効にできます　身分証明に使う書類がいっぺんになくなるのです　再発行するときの本人確認をどうするつもりか　何度も書きますがマイナンバー制度はあっていい　しかしICカードにはなんの必然性もない　利権のためだけにやっていることです）

無策が内憂外患を招いた

このような非常事態に対応する制度や能力は今の日本に全くありません　中国による尖閣諸島の侵略はますます攻勢を強めています　今のところは海警と称するコーストガードが主体です
日本の漁船に対する妨害が頻発するようになるでしょう　海上保安庁の警察権では対応できません　竹島（李承晩ライン）と似た状況になってきました　尖閣諸島が竹島と同様に侵略されるのは時間の問題です^[02] … Continue reading
すべての原因は現行憲法にあるかと思います　前文で自国の安全と存立を諸国に委ねると明記しているのですから　自主独立（主権）を放棄しているのです^[03] … Continue reading

コロナ騒動で経済活動が停滞したと騒いでいます　でも深夜営業なんて　もともと必要なかったんじゃないか　いま多くの店舗が９時から21時の営業です　これくらいで充分と思います　別に不便じゃない
アメリカのセブン・イレブンは営業時間を前後２時間拡大し　豊富な品ぞろえの万屋として始まりました　日本でのコンビニエンスストアは　当初のコンセプトからかなり逸脱した形で発展してきたようです

店舗に来客が少なくなったため　テイクアウトやデリバリーが盛んです　とくにデリバリーに関しては　ウーバーイーツなど置配を基本にしています　今までの出前は食器の取り下げが必要で２度手間ですから　人員の確保が大変でした
アマゾンもこの頃は置配をデフォルトにしています　受け取りに押印しろとか　サインになりましたと面倒だったのは　判子制度が影響していました　そのうえ不在のために再配達で　ドライバーの負担が大きかったのも解消します

いたずらに経済拡大を目指し　景気を煽った結果がいまの姿です　今回のコロナ肺炎騒動を契機に　役人とその周りの利権にメスを入れ　経済全体もコンパクトで効率の良いものにできるかと思うのですが　無理でしょうか^[04] … Continue reading
そろそろ縮小していいんじゃないか　国全体のリストラチャリング（再構築）です　これから人口が減少していけば無理な背伸びは必ず綻びます　この辺が日本の実力でしょう　もう経済成長万能の時代じゃないはずです

註釈[+]

註釈
↑01	ベトナムでのゲリラ戦に対応するためできたのがグリーンベレー　アメリカ特殊部隊の魁です　ベトナム戦争後アメリカは不況に陥り　金・ドル交換停止と変動為替相場制を取り入れました　これ以降世界の金融市場は不安定となっていくのです
↑02	中国・韓国が仕掛けるインターネット周辺の調略は広範囲に及んでいます　とくに行政へのLINEの進出は憂慮すべき情況です　経済鎖国を進めなければいけません（もはや手遅れかもしれない　文部省は学生に20万円給付するそうですが　申請はLINEだそうです）コロナ禍によるweb会議で話題を呼んだZoomは　アメリカに本社を置くものの創業者は袁征さんです　連邦政府関係はもちろん使用を禁止しています　ヤンさんがなかなか市民権を取れなかったのも　不審な人物だったせいでしょうか
↑03	「…日本国民は、恒久の平和を念願し、人間相互の関係を支配する崇高な理想を深く自覚するのであって、平和を愛する諸国民の公正と信義を信頼して、われらの安全と生存を保持しようと決意した。…」日本国憲法前文よりオホーツク海・日本海・東シナ海の公海や経済水域で　日本漁船は自由に操業できなくなりました　平和を愛する周辺諸国民から千島列島・竹島・尖閣諸島を侵略されたためです
↑04	食中山酒一醉千日　今世昏昏逐逐　無一日不醉　無一人不醉　趨名者醉於朝　趨利者醉於野　豪者醉於聲色車馬　而天下竟為昏迷　不醒之天下矣　安得一服清涼人人解醒（中国の酒は味でなく　酔うためのようです　私の名乗る一醉は微醺のことです）

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売り上げ・信頼関係

投稿日: 2019年11月30日 | 投稿者: 一醉

ブランディングの目的は　一時的な売り上げを求めるより^[01] … Continue reading　お客様と永続的な信頼関係を築くことです　なにも目新しい考えではない　お得意さま（常連客・ひいき客）になっていただければよいのです
そのためには　製品・サービスが高品質であることが第一　次に独自性を打ち出すことです　独自性といっても他社との違いや優位点ではありません　差別化だとか付加価値なんて　物真似の裏返し他を見ての比較にすぎない　オリジナリティーとは無縁の施策です

居酒屋

飲食店（居酒屋）の例です　２軒の居酒屋があります　具体的に書けないのですが　それぞれに特徴を打ち出しています
１軒は産地直送が特徴です　しかも　お客様からの提案・協力で実現したことです　産地から選り選った食材が届き　店主の包丁の冴えで　素晴らしい料理が提供されます　以前は酔客を断ったりもしたようです（居酒屋なのに）
もう１軒の店は地産・地消を心がけています　どの地域でもよいものを生産している方はいます　それを地元ならではの付き合いで仕入れるのです　もちろん店主の食材を活かす料理の腕前は確かなものです

この２軒に共通しているのが　ひいき客・常連客を大事にする点です　「インターネットの評価で来る客は１回限りが多い」「一見の客に値引きなんかしたくない　なじみ客にこそサービスしたい」「SNSの口コミに店のことを書かないでください」
どちらの店も　店主一人とアルバイトで切り盛りしていて　振りの客が押し寄せると手が回らない　という事情もあります　TVのタイアップなどで上辺だけの評判を煽り　興味本位の客を集める商法とは対極をなす姿勢です

初志貫徹

これらの例は　個人経営だから成り立つのかもしれません　しかし企業の大小に関わりなく　大切なのは確固たる信念です　どんな商品を提供したいのか　なぜその商品を作るのか　顧客にいかなる満足を届けるのか
どの企業も　志をもって事業を始めたはずです　初志を貫徹することが大切　創業時の心構えは　代々すべての従業員が共有しなければなりません

共有するためには　コミュニケーションが欠かせません　従業員教育でもありますが　社是・社訓の唱和や社長の訓話では　一方通行でコミュニケーションが成り立たない
さらに　お客様とのコミュニケーションが加わって　ブランドは育っていきます　ブランドを育てるのは　お客様と従業員の両方です
事例の居酒屋さんも　客とのコラボレーションで独自のスタイルを築きました　客に商品・企業のファンになってもらうのです　製造メーカーなど客と直接の接点はなくとも　製品を通じて関係を築くことはできます

即席カレー

愛知県にある株式会社オリエンタルは昭和20年　最初に即席カレーを作りました　販促は宣伝カーで全国を巡り試食してもらったそうです　TV受像機が一般に普及するとTVCMを盛んに流していました
オリエンタルカレーは　黄色くてあまり辛くない　母の手作り風の味です　それはいまでも変わらず　昔の味を守り続けています
オリエンタル製品のパッケージには「オリエンタルがっちりプレゼントキャンペーン」応募はがきが入っています　キャンペーンといっても通年やっているようです

箱にあるオリエンタル坊やのイラスト３枚を貼り付けて応募します　毎月500名に景品が当たりますが　はずれてもレトルト製品が１点送られてきます　発売当初の試食の精神がまだ生きているのですね
特に挨拶文中のお願いがいい　お客を巻き込んでのコミュニケーションです　こういうお願いは率直にストレートに頼むべきです　製品そのものを媒体（オウンドメディア？）にしたコミュニケーションです　顧客に届けばいいのです　リーチ率100％
このキャラクター（オリエンタル坊や）も初期の頃から変わらないのではないか　昭和30年代にTVCMをやっていましたが　アニメーションバージョンがあって　そこに登場していたように思います　確かオリエンタル坊やが椰子の木に登ったりするやつ　映像は残ってないでしょうね

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註釈
↑01	こじつけた無理やりなイベントで集客するのは　疲弊を招くばかりです　クリスマスケーキの頃はまだ　お菓子も豊富でなく年に１度の微笑ましいイベントでした　バレンタインデーあたりから方向性がおかしくなり　恵方巻きにいたっては馬鹿げたふるまいとしか言いようがない　たしか関西のセブン・イレブンが始めて　TVのタイアップで全国に広まったものです恵方巻きの廃棄で問題になるのも実はコンビニです　自店で作って売る場合は客の動向を見て調整できますから　さほど無駄を出すことはありません　また売れ残りは投げ売りできますコンビニでは製造メーカーが一括して作りますが　製造数を自社で予測するわけでない　足りなくなるのは許されず材料は予め多めに用意します　余った食材は自社負担で廃棄しなければなりません　店舗（フランチャイジー）は買い取りで　売れ残った恵方巻きは自店負担で廃棄することになります　本部（フランチャイザー）は余った食品を廃棄なんてしてませんよと言えるわけです

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