日本文化の本流は天皇に拠り 底流には縄文以来の伝統がある 家制度など今も残る儒学の残滓を排し 和をもって貴しとなす やまとごころを取り戻したい あけ色の日の丸が表す 清く明きこころ 勁く直きこころ
元気を出そう 楽しく生きよう 溌溂として生きよう
じめじめしていないで 活き活きした生活を営もう
望みを失うまい 力を落とすまい いつも愉快でいよう
活気が充ち満ちていれば いつも明るく楽しい
花が咲いて楽しくないなら 元気がないのだ
雪が降って嬉しくないなら 活気が足りないのだ
失敗して起き上がらないのは 勇気がないからだ
風の吹くのが気にかかったり 雨の降るのを厭ったり 曇った空が恨めしかったり 晴れた日が面白くないのは みんな元気が欠けているのだ
希望を失うまい 元気を落とすまい いつもニコニコしていよう（野口晴哉語録より抜粋）
病は気からと申します 健康も元気からです 酒の古語は「き」だったそうです 「さ」は神威を表す接頭語 御神酒を神前に供えお下がりを戴くのは 神から元気を頂くこと
コメントは受け付けていませんアメリカは日本と異なって書店数が少なく また本の流通網が整備されていないそうです 出版社も問屋も各州単位で営業しているからです そのため希望する本の入手が難しいという事情があります
これを解消したのがアマゾンです アマゾンのポリシーはすべての書籍がそろい 欠品がないことです あらゆる出版社と契約を結び 自ら在庫し 顧客が希望する本を通信販売します 絶版であったり 重版・増刷の予定がない本の場合は オンデマンド印刷で１冊から販売します
たとえ１冊でも通販できるのは 版元と直接契約し さらにロジスティックスと管理システムを自ら構築しているためです このフローのうえでキンドルが開発されました
キンドル自体が通信機能を持つのも 一つの販売チャネルと考えれば当然です 販売するのはあくまでコンテンツであり ブックリーダーを売っているわけではないのです
翻って 日本での本の流通はアメリカとほぼ正反対に取次が支配しています
書店に対しては 取次から月２回の請求があります ２週間以内に返本しないと 送りつけてきた本の代金を払わなければなりません そのため新刊書籍は２週間しか店頭に並びません
取次から出版社への支払いは年２回で しかも返本の費用は出版社持ちです
結果 売れる本売れる見込みのある本しか書店に並びません
日本でも別の理由で読者の手元に欲しい本は届かず やはり入手が難しいのです
また日本では 出版社と著作者が対等の契約関係とはいえません 出版社は独占的に出版権を囲い込んでいて プリント・オン・デマンドは非常に難しい状況です キンドルの普及もかなり困難でしょう さすがのアマゾンも このムラ社会には苦労しているようです
出版営業は取次と書店が対象であって 直接のお客様は読者ではありません 旅館の営業先が旅行代理店なのとよく似ています
団体客が相手の形態なら 旅館にとってまことに都合のよいシステムでした 特に努力をしなくても代理店が客を送り込んでくれたのです
いまの旅館業の衰退ぶりから 日本の出版界の未来がすかし見えてくるようです
グループインタビューはそのまま信用できない という感想を述べておられる方がいらっしゃいます 広告代理店のプレゼンテーションが変だ とのご意見もあります その通りなんですが 目的と目標の違いを理解されてないんではと思います
もともと メーカーのマーケティングを担当されていたようなので 無理ないかも知れません？
多くの場合 決定権を持つ役員の方は 世論調査のような数字や 一般消費者の意見などを重視されます
最終的には マーケティングプランが承認されないとなんにもなりません（＝目的） 役員の方が理解できる言語（数字）で話さないと 言葉が通じないのです グループインタビューもプレゼンテーションの用語も そのためのツールというか 役員向けの言い換え 儀式といっていいかも知れません（＝目標）
同じ内容のことを 広告代理店のディレクターが言っても首を傾げてしまうのですが 無作為に抽出された一般消費者の意見ですと言えば納得されます お客様のご意見に逆らうことなどできませんから
グループインタビューの目的はそこにあります 本気で主婦の意見をマーケティングに生かすなんて考えているわけじゃありません
逆に プレゼンテーションでわけのわからん用語を連発するのは 煙に巻いているという側面もあります ありがたそうなお経みたいなもので 一種の演出です
プレゼンテーションの場は 数の論理が支配します そのため広告代理店では 関係ない部署の人間まで動員することがあります 相手方より頭数が多ければ プレゼンは通りやすくなります エキストラ動員ですから これも演出です
（ここまで言っていいのか分かりませんが アメリカ映画でそんな場面があったのでOKでしょう 運転手から出入りの業者まで駆り集め それらしい恰好させてプレゼンするのを見て笑ってしまいました）
かつてCIが流行ったとき ロゴ・マークの案を通すために この３本の線は社是である◯◯と◯◯と◯◯を表し 右の跳ねた線は未来への飛躍を象徴しています とか説明してました 完全にこじつけです でも聞いた社長はまんざらでもない顔します
追伸 冒頭のブログを書いておられる方は 宣伝会議セミナーの講師をなさっていらっしゃいます（昔の久保宣 当時から雑誌「宣伝会議」は発行していました ある校正者の方から誤植が多いので有名だったと聞きました コピーライティングは日本語の正しい用法に則らなくてもいいのですが〈だいたい何をもって正しいとするか基準はありません〉雑誌の誤字脱字はいかんでしょう）
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